10月29日，以“品牌先行，业务跟进”为主题的方正国际首届品牌俱乐部活动，在北京中芯大厦19层会议室召开。方正国际总裁管祥红、集团品牌管理部的领导、公司市场部全体人员和各事业部市场专员等热情参会。会议旨在明确方正集团、IT事业群的品牌规划及管理要求，强化公司品牌工作人员的品牌传播意识及建立标准机制，加强公司品牌线人员之间的资源共享和经验交流，推动公司品牌工作向纵深发展。

会议现场

　　在品牌俱乐部活动中，集团品牌管理部媒介总监谭征、品牌总监马平原分别就集团品牌规划、品牌管理规范、VI使用等重要品牌问题做了主题报告，向大家有效传达了集团品牌工作的战略思想和具体规范，充分肯定了方正国际的前期品牌推进工作，并对今后的品牌工作表达了良好祝愿。

管祥红总裁发表讲话

　　管祥红总裁，以富于前瞻性的国际化视角，系统阐释了其对品牌的独创性理解，提出“品牌，即客户和受众如何看待我们的企业和产品”的品牌思想，并从公司宏观战略高度详细分析了公司品牌战略、品牌价值以及品牌工作的着力点。在演讲最后，管总针对公司今后的品牌工作强调指出：一方面，公司品牌工作，要形成有效推进机制，持续改进;另一方面，公司品牌线工作人员，需充分熟悉业务并了解市场，不断增强品牌敏锐度，提高亮点识别能力，才能有效地做好品牌工作。

市场部总监做工作汇报

　　市场部总监张昆仑，作为公司品牌工作的主要负责人，就“方正国际品牌策略及管理规范”做了重要演讲，对市场部及各事业部的前期品牌工作做了总结汇报，并根据集团品牌规划，结合方正国际实际，详细部署了公司下一步的品牌工作安排和具体工作机制。同时，在品牌俱乐部活动中，市场部其他成员以及各事业部品牌工作人员，也纷纷结合自身工作中的品牌推进问题，展开探讨，分享经验，交流心得;与会领导耐心倾听，中肯指点，热情答疑。品牌会议在轻松而热烈的气氛中圆满完成各项议程，胜利落幕。

事业部接口人做市场工作汇报

　　通过此次品牌俱乐部活动，以市场部为主导、各事业部市场专员为主体的公司品牌线工作人员对集团及IT事业群的品牌规划及管理要求有了更深入的理解，提高了品牌传播意识，并对下一步的品牌传播目标和具体路径有了更清晰的认知。以此次会议为契机，公司品牌工作将迈向全新的发展阶段。