腾讯科技讯（娄池）4月1日消息，方正国际CEO管祥红日前在接受腾讯科技专访时透露，自2011年4月1日起，原属北京方正众邦、北京方正奥德的全体员工、全部资产及相关资质和知识产权等将转入北京方正国际。方正国际已经在苏州设立了国内总部，明年将扩充至5000人，未来会在金融业、轨道交通、教育、媒体、医疗卫生等争取比较大的投入和发展。
　　4月1日起整合多个方正子公司
　　管祥红表示，方正集团在IT领域上做了很多事情，投入了很多，也在精耕细作，去年成功推出"方正IT，正在你身边"的系列电视广告，成功打造出橙色方正IT子品牌，有力地扩大了方正IT在国内和国际的影响力。四支系列广告中轨道交通解决方案和医疗卫生解决方案就是方正国际的两大核心业务。自2011年4月1日起，原属北京方正众邦、北京方正奥德的全体员工、全部资产及相关资质和知识产权等将转入北京方正国际。
　　他透露，2010年3月方正国际在苏州设立了国内总部，根据地主要在国内。目前，方正国际现在有4000多名员工，明年会扩大到5000，我们要努力把IT服务渗透到中国国民经济的各大行业、各个角落，响应政府号召为中国经济转型升级做出贡献。
　　同时金融业、轨道交通、教育、媒体、医疗卫生是方正比较强的领域，会在这些领域争取比较大的投入和发展。虽然目前国内业务在方正国际的比重不高，但是从长远来看国内业务肯定会迅速成长。总部搬到国内的目的就是要和中国经济一起成长。
　　将日本经验延续至国内市场
　　管祥红表示，方正国际长期在日本打拼，更熟悉日本的商业规则，就技术层面而言，技术没有懂和不懂、会和不会的差别，只有做得好与坏，高效和低效的差别。很难说我们懂得某个技术，而人家不懂，需要继承和发扬的日本经验有4点，这四点是方正国际从日本带回来最好的东西：
　　第一是诚信，在日本诚信体系是对客户诚信、对客户忠诚。
　　第二是质量。质量意识，在日本400多家媒体是方正国际的客户，针对客户的需求我们需要反复记录、反馈、反省，这样才能打造出符合日本客户的要求。方正国际在日本拥有一套对质量把控非常好的管理体系。
　　第三是快速反应，换一种说法就是敏捷。很细小的事情反反复复几十年如一日，反映出我们的敏捷，创造了良好的客户体验。我们在国外做了一套图像处理软件，别人也可以做出来，但是他们做出来的东西会经常死机，很难用，不好看，客户体验很差。最后是时尚。做出来的东西不仅要好用，也要好看，要与时俱进。